“五一勞動節”將至，為進一步提升小長假期間風險防控、隱患治理能力，確保節日期間各項安全生產工作平穩有序開展，4月26日至27日，我集團在全集團范圍內開展了安全隱患排查整改專項行動，集團總裁辦、集團工程部會同各企業安全負責人，按照“一抓到底、重點排查、全員參與、跟蹤落實、獎懲分明”的總體要求，到集團各部門和所屬各公司開展全方位、多角度安全生產大檢查。

檢查中，檢查組在各公司自查自改的基礎上，先后對生產經營場所、設備設施安全、辦公場所、職工公寓、在建工程、維修工程等部位進行了重點排查，并實地檢查了涉氨制冷系統、配電設備、電氣設備及線路、鍋爐及供氣系統、供排水系統、冷庫、特種設備、空調系統、消防控制室、消防設施設備、倉庫、車輛、工程建設、制度建設、教育培訓及應急演練等重點區域和措施保障。檢查過程中，檢查組對各單位開展安全工作取得的成效表示肯定，對排查出的問題，按照隱患排查整治“五到位”的工作原則，強化自查自改，限期整改到位。

今年年初以來，集團公司在積極做好疫情防控工作的同時，高度重視安全生產工作。此次安全隱患排查整改專項行動，集團公司提前下發了《關于全面開展安全隱患排查整改專項行動的通知》，對全集團“五一勞動節”期間以及今后一個時期的安全生產工作提出了明確要求：

（一）領導重視，一抓到底

加強組織領導，一把手負總責，分管領導跟蹤負責。組織專人進行“拉網式、全方位”的隱患排查，針對每個崗位、每個生產、服務環節、每一處在建工地、每一項維修工程，全面細致排查隱患，嚴格做到全覆蓋、無遺漏。各公司要在集團統一框架下，細化制定本公司方案，抓好工作落實。在抓隱患治理，抓違章上下功夫，突出對人的安全管控。

（二）風險辨識，抓住重點

積極按照風險辨識，確定事故隱患重點部位，結合各公司生產經營按照本次活動排查范圍，加強隱患重點部位的排查和監控。

（三）積極動員，全員參與

提高“把隱患當事故處理”的思想認識，充分認識到事故隱患是引發生產安全事故的直接原因，只有消除身邊的隱患，才能有效的遏制安全事故發生。各公司均是隱患排查治理的主體，公司負責人均是隱患排查治理第一責任人，主要負責人必須組織本公司各專業人員在各自業務范圍內開展隱患排查工作。

（四）突出整改，跟蹤落實

各公司要堅持查糾結合、邊查邊改、狠抓整改。對查出的隱患要拿出具體措施進行整改，專人負責，限時整改。暫時無法整改的隱患，要拿出整改方案和計劃，并采取防護措施避免事故發生，對所有隱患及其整改情況逐一登記造冊，形成完整規范的檔案資料。

（五）齊抓共管，獎懲分明

要落實“一崗雙責、齊抓共管”來落實隱患排查治理工作，在執行安全獎懲制度基礎上，充分體現獎罰分明，對避免事故、發現事故重大隱患的，要給予獎勵。對被上級查出的事故隱患、對排查出來但未按措施、責任、資金、時限和預案“五到位”要求及時落實整改的事故隱患、對隱瞞事故隱患的，一律按有關規定對責任單位、責任人員落實考核和處罰。

當前，受疫情等客觀因素影響，企業面臨多方壓力，打好疫情防控和生產經營攻堅戰勢在必行。為此，集團公司進一步要求，全集團要切實落實集團安全生產防范工作，扎實落實各項安全生產主體責任和各項措施，集中精力組織開展隱患排查整改工作，務求把隱患排查工作做到實處，實現生產安全事故超前防范，有效遏制小問題轉化為大問題，隱患演變成事故的態勢，確保集團在抗疫復產保穩定的同時，真正實現集團生存發展關鍵階段安全穩定的良好局面。